İçeriğe geç
Rinet HoşolAI Leadership & Transformation
TREN

AI Leadership & Transformation

Kurumsal Eğitimler

Ekibinizin görevlerine ve ihtiyaçlarına göre tasarlanan eğitimler, liderlik oturumları ve uygulamalı atölyeler.

Kurumunuz için teklif isteyin

Teklif; içerik hazırlığı, eğitim süresi, katılımcı sayısı ve uygulama kapsamına göre hazırlanır.

01

Yapay Zekâ Farkındalık Semineri

Büyük gruplara uygun

Süre ve kapsam ihtiyaç görüşmesinde belirlenir.

Kurumunuz için teklif isteyin
Hedef kitle
Tüm çalışanlar
İhtiyaç
Kurum genelinde yapay zekâ hakkında ortak bir anlayış oluşturmak.
İçerik
  • Yapay zekâ bugün ne yapabilir, ne yapamaz
  • Sorumlu kullanım ve veri gizliliği
  • Kurumdan örnek senaryolar
Eğitim biçimi
Yüz yüze veya çevrim içi seminer
Beklenen çıktı
Ortak anlayış ve sonraki adımlar için net bir başlangıç
02

Ekipler için Yapay Zekâ

İdeal 12–15, üst sınır 20 kişi

Süre ve kapsam ihtiyaç görüşmesinde belirlenir.

Kurumunuz için teklif isteyin
Hedef kitle
Ortak görev ve süreçlerde çalışan ekipler.
İhtiyaç
Günlük görevlerde yapay zekâ kullanımını ve çıktı değerlendirme becerilerini geliştirmek.
İçerik
  • Araç seçimi ve komut yazma
  • Ekibin gerçek görevleriyle uygulama
  • Ortak komut kütüphanesi
Eğitim biçimi
Uygulamalı eğitim
Beklenen çıktı
Ekibe özel kullanım senaryoları ve ortak kurallar
03

Departmana Özel Yapay Zekâ Atölyesi

İdeal 8–12, üst sınır 15 kişi

Süre ve kapsam ihtiyaç görüşmesinde belirlenir.

Kurumunuz için teklif isteyin
Hedef kitle
Tek bir departman (ör. İK, finans, pazarlama)
İhtiyaç
Seçilmiş bir sürecin yapay zekâyla nasıl iyileştirilebileceğini denemek.
İçerik
  • Mevcut süreci inceleme.
  • Yapay zekânın kullanılabileceği adımları seçme.
  • Prototipi oluşturma ve değerlendirme.
Eğitim biçimi
Atölye
Beklenen çıktı
Test edilecek iş akışı prototipi
04

Yapay Zekâ Liderliği

İdeal 6–10, üst sınır 12 kişi

Süre ve kapsam ihtiyaç görüşmesinde belirlenir.

Kurumunuz için teklif isteyin
Hedef kitle
Yönetici ve liderlik ekipleri
İhtiyaç
Kullanım önceliklerini, sorumlulukları ve karar sınırlarını belirlemek.
İçerik
  • Fırsat değerlendirmesi
  • Kullanım politikası ve insan kontrolü
  • Başarı ölçütlerini belirlemek.
Eğitim biçimi
Liderlik oturumu
Beklenen çıktı
Ekipler için uygulama planı ve karar çerçevesi
05

AI Native Organization Atölyesi

İdeal 8–12, üst sınır 15 kişi

Süre ve kapsam ihtiyaç görüşmesinde belirlenir.

Kurumunuz için teklif isteyin
Hedef kitle
Farklı departmanlardan temsilcilerin oluşturduğu dönüşüm ekipleri.
İhtiyaç
İnsanların ve yapay zekânın birlikte çalışacağı bir süreci tasarlamak.
İçerik
  • Mevcut çalışma modelinin analizi
  • Roller, süreçler ve yönetişim
  • Seçilmiş bir süreç için pilot yol haritası
Eğitim biçimi
Strateji atölyesi
Beklenen çıktı
Seçilmiş bir süreç için pilot yol haritası

Birlikte nasıl çalışırız?

  1. 01

    İhtiyacı belirleriz

  2. 02

    İçeriği ve kapsamı netleştiririz

  3. 03

    Programı gerçekleştiririz

  4. 04

    Çıktıları değerlendiririz

Eğitim sonrası değerlendirme ve destek kapsamı, teklif aşamasında ayrıca belirlenir.

Kurumunuz için teklif isteyin